少数开发人员才有的6种编程习惯

为了这个图特意打高一台服务的流量

为了这个图特意打高一台服务的流量

听你说了辣么多，怎么都是好处，那我问你使用了消息队列有啥问题么？

诶，看过前面我写的文章的人才都知道，我经常说的就是，技术是把双刃剑！

没错面试官，我使用他是因为他带给我们很多好处，但是使用之后问题也是接踵而至。

同样的暖男我呀，也从三个点介绍他主要的缺点：

系统复杂性

本来蛮简单的一个系统，我代码随便写都没事，现在你凭空接入一个中间件在那，我是不是要考虑去维护他，而且使用的过程中是不是要考虑各种问题，比如消息重复消费、消息丢失、消息的顺序消费等等，反正用了之后就是贼烦。

我插一句嘴，上面的问题（重复消费、消息丢失、顺序消费）你能分别介绍一下，并且说一下分别是怎么解决的么？

**不要！**我都说了敖丙下一章写啥？

其实不是暖男我不想在这里写，这三个问题我想了下，统统都是MQ的重点问题，单独拿一个出来就是一篇文章了，篇幅实在太长了，我会在下一章挨个介绍一遍的。

数据一致性

这个其实是分布式服务本身就存在的一个问题，不仅仅是消息队列的问题，但是放在这里说是因为用了消息队列这个问题会暴露得比较严重一点。

就像我开头说的，你下单的服务自己保证自己的逻辑成功处理了，你成功发了消息，但是优惠券系统，积分系统等等这么多系统，他们成功还是失败你就不管了？

我说了保证自己的业务数据对的就好了，其实还是比较不负责任的一种说法，这样就像个渣男，没有格局，这样呀你的路会越走越窄的。


 

在一个越来越不接触的世界中，疫情造成的影响在不久的将来也难以恢复原状。然而，居家远程也面临着一系列挑战。

如何协作是一种挑战

人类是不习惯与世隔绝的社会动物，即使在远程工作时也是如此。有经验证据表明，进行协作的工人比在孤岛中工作的工作人员更擅长创新和解决问题。技术和基础设施在使远程工作者进行协作中起着至关重要的作用。尽管有些公司在疫情时期忙于寻找解决方案，但另一些公司却意识到，他们所采用的技术在某种程度上是固定不变的，并不是真正为了扩大规模来管理更大的远程工作者群体而设计的。

员工经验也是一种挑战

当工作人员在工作和家庭之间游刃有余时，会期望更高级别的多任务处理。想象一下要登录多个工作应用程序，有些是为移动体验而设计的，而有些则不是。更不用说他们中的许多人彼此不沟通，登录经验差并且没有提供与工作人员相关的信息以快速完成工作。所有这些都会损害工作人员的工作经验。个性化在员工体验中也起着至关重要的作用。当今的劳动力期望能够个性化其工作空间。毕马威(KPMG)公司的一项研究表明，投资于员工经验的企业的利润是不投资的公司的四倍。该报告强调，组织必须提供一种新型的员工体验，一种感觉到个人、相关和对个人需求作出反应的体验。

赋予越来越多的远程和流动的劳动力

动员远程和流动劳动力有很多挑战。企业如何保持员工个人生产力?在保持安全的同时，如何保持远程人员与办公室之间的紧密通信?如何改善缺少办公室空间的员工的员工体验?旨在改变这一点的新工具正在出现。

（编辑：南通站长网）

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