散点图竟然能画这么好看

Brain Corp还表示，在COVID-19疫情期间，各个行业对于BrainOS驱动型扫地机器人的需求开始激增，单在今年4月内，其使用量就增长了24%。Brain Corp高管Michel Spruijt在采访中表示，“使用量增幅主要（68%）发生在白天时段，这表明企业正在提高清洁频率，并在工作高峰期广泛使用这款机器人。”

机器人还会生成大量性能数据，这些数据会被自动编译成报告形式，以供管理者进行解释、评估与分析，最终用于改善机器人的运营与性能表现。虽然相当一部分新工作可以由传统岗位上的员工完成，但随着机器人普及度的提升，终将出现专职员工负责这方面事务，也就是创造出了新的工作岗位。

Spruijt解释道，“管理人员可以查看当前正在清理的路由轨迹，检查运行时间及执行频率等量化指标，并接收关于机器人诊断及软件更新的通知。只有关注相关报告，并成功解释数据中蕴藏的洞见，才能让自动化技术真正给业务运营带来改善。”

这类机器人通常还需要接受训练，即遵循“重复学习、加深印象”的流程。员工将指导机器人沿着清洁路线进行操作，并在环境变化时应当调整。Spruijt强调，这一过程“离不开人类员工的参与。”

他表示，“没有人类，机器人的功能性将无从谈起。”

此外，这类机器人的广泛普及，可能还会创造出机器人维护员这类新型工作岗位。

Spruijt指出，“要在物理层面构建机器人，并成功对其进行现场维护，必然需要一系列新型、或增强性质的工作职能。这一切都将表现为全新的工作岗位。此外，随着生产线上机器人产量的增加，相关工具、轻型制造、触控屏以及激光雷达等硬件的需求都将有所提升。最后，在现场部署与维护方面，愈发复杂的机器人方案，也需要配合专职员工乃至服务供应商，才能持续保持正常运转。”

人类与机器人各有优势，也各有短板，自动化厂商必须充分考虑这一基本前提。Veo Robotics是一家位于马萨诸塞州沃尔瑟姆的初始企业，他们使用计算机视觉与3D传感技术，提升工业机器人的感知能力。其Veo FreeMove系统计划于明年推出，旨在帮助各类厂商协调机器人与人类的最佳能力，构建起既非全手动、也非全自动的综合性业务系统。

Veo Robotics公司CEO兼创始人Patrick Sobalvarro解释道，“Veo所做的就是开辟一条中间道路，借助人类员工的灵活性、创造力与灵巧性完成人类擅长的部分，再由机器人的持续运行与强大力量，为人类员工提供协助。这样的工作单元在成本上要远低于全自动化解决方案，因为人工能够更准确地完成那些较难处理的部分，特别是工作中涉及敏捷、感知与判断的内容。”

Sobalvarro还补充道，“这意味着，熟练的焊工能够把更多时间用在焊接操作上，而夹具摆放与搬运类工作将由机器人完成。质量技术人员也可以更多关注检测本身，零部件的移动交由机器人处理。每个人的劳动强度更低、工作体验更好、生产效率也更高。”

随着各行业在疫情之下建立新常态，人机协作可能迸发出无穷无尽的潜力与价值。

Sobalvarro表示，“制造企业必须降低工厂内的人员密度，以符合社交隔离法规的要求。Veo系统提供的人机协作方案，能够有效解决这一难题，意味着一人一机的结对工作将成为主流，由此代替以往两人一组的传统工作方式。”

过去几年以来，Miso Robotics公司一直在全美部署其汉堡制作机器人。该公司最近又推出了下一代机器人产品，名为ROAR（轨道机器人），能够在多个烹饪台间移动，以完成汉堡饼炸制与食材翻转等操作。


 

（编辑：南通站长网）

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