“四十岁时候觉得自己一事无成” 网友:凡尔赛
最开始,Google 亲儿子 Galaxy Nexus 选用了德州仪器芯片,奈何德州仪器退出手机芯片市场,没了底层芯片商的针对性支持,Galaxy Nexus 无法升级至 Android 4.4 Kitkat,只保持更新了两年三个版本。 后来,采用高通骁龙 801 处理器(MSM8974)的 Android 设备由于高通方面不进行适配,也无法升级到 Android Nougat。再后面的案例,就是小智的一加 7 Pro 了。
这类芯片级的问题,手机厂商们很难自行解决,自然也就没办法去推进适配新的 Android 系统。想要升级,厂商们只能与芯片厂商沟通,催促芯片厂商去解决问题,相应机型的升级进度和时效性也就差了一些。 借此,网飞希望向员工表达:公司是信任员工的,与此同时,员工要增强责任心。 在取消固定休假制度之初,也有一些人觉得自己完全自由了,选择在不适宜的时间休假,给其他同事和整体团队带来很多麻烦。所以,网飞慢慢自发形成了三条休假准则: 始终为公司最大利益行事; 绝不做任何妨碍他人实现其目标的事; 努力实现自己的目标。 自由是通往责任的一条途径。哈斯廷斯说,员工获得更多自由之后,自然就会产生归属感和责任感。 放权二:取消差旅和经费审批 产品创新总监詹妮弗·涅瓦曾在惠普任职: 2005 年,我在惠普接手了一个大项目。按照公司的流程将支出审批申请输入系统,在我有权开展工作之前,一共需要获得足足 20 位领导的签字批准!我的上司、我上司的上司、我上司的上司的上司,还有一大串我听都没听说过的名字,甚至包括远在墨西哥瓜达拉哈拉市的采购部同事。为了让采购部签字,我不停打电话,开始是每天打,后来是每小时打。这份申请的批复拖了整整 6 个星期…… 2009 年,我加入网飞,策划了一项寄出 300 万份宣传手册的直邮活动,将电影剧照寄给那些之前很活跃,但最近没有使用我们服务的付费用户,整个活动大概花费 100 万美元。没有经过任何审批流程,只需要我自己签个字,传真给供应商就可以了。 随着一个快速灵活的初创企业发展成熟,往往会随之建立一套完整的财务监管体系,要求员工提供各种申请,企业则依靠层层审批控制支出。在网飞看来,这不仅会打击员工积极性,还会失去低规则环境的速度和灵活性。 哈斯廷斯这样描述自己的想象:数百名员工都像渴望蓝天的小鸟,但公司却用大捆的胶带缠住他们的翅膀,除了向公司政策低头,别无选择。即使是完全正确的事,却一直拖拉,甚至最终导致最后做不成,员工产生无能为力的挫败感。 “我不希望公司任何人在毫无意义的讨论上浪费时间,更不希望有才华的员工被愚蠢的规章制度困扰,破坏他们的奇思妙想和创造力”,哈斯廷斯说,“网飞需要的是,用你认为最合适的方式,花别人的钱以最快速度购买对你和你的工作最有益的东西”。 在网飞,员工可以直接采购,然后将收据拍照上传到系统,等候报销即可,不需要常规所必须的填写提交申请、等候上级批复等流程要求。 但是,任由员工以他们想要的方式花公司的钱,并且不需要任何审批程序,公司很可能因此破产。网飞摸索出了事前情景设定,事后核实报销的工作方法。 在新员工入职培训中,首席财务官韦尔斯会预设第一轮情景: 在你花一笔钱之前,想象一下,你如何站在我和你的上司面前,解释你选择这次航班、预订这家酒店或者购买这部电话的原因。如果此时,你可以给出完全满足公司利益的解释,那么别犹豫,直接做就好;但如果支持你做出这项决定的理由不够充分,那么先别花这笔钱,跟你的领导交流一下或者试试更便宜的选择。 这就是所谓的“事前预设情景”。 此外,为了避免不合理消费,每个月末,财务部会将该部门每位员工当月提交的报销发票汇总后发送给经理,经理可以选择对每笔开销进行具体审核,考量每位员工的具体情况;也可以将所有收据信息全部提交给内部审计部门,让他们核查是否存在公费滥用的情况。 这就是所谓的“事后核实报销”。 通常情况下,当员工发现领导会在事后监督开支,就不大可能试探公司底线,尽可能精打细算。而财务审计部门每年会抽查其中的 10%,如果存在欺骗,将立即开除。 哈斯廷斯说,“自由与责任”理念的核心,就是如果有人滥用自由,就必须受到严厉惩罚。这样,其他员工才会引以为戒,否则,自由将毫无意义。你告诉员工你相信他们,员工也会向你表明,他们值得你信任。 放权三:无须决策审批 2015 年,网飞还不提供下载服务,也就是说,没有网络就无法观看网飞的节目,但此时,亚马逊 Prime、YouTube 都开放了相关功能。
身居高位的首席产品官尼尔·亨特极力反对下载服务开发,他认为互联网发展将更为迅速,普及程度更高,下载功能的实用程度只会继续下降;耗费大量时间精力,还会影响公司改进流媒体质量。亨特认为,“你得首先记得下载;下载需要时间;你还得选择合适的存储方式并进行管理。” (编辑:南通站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |